9月17日,J&A首次引进了360度反馈评价系统进行企业中层以上管理人员的自我完善,以更好地优化和提升企业管理和品质。在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在使用不同形式的360度反馈评价进行人力资源管理和开发。360度反馈评价是绩效管理的一种新工具,它不同于由上级主管评定下属的传统方式。而是一种基于上级、同级、下级、自已和客户等信息资源的信息收集、评估绩效并提供反馈的方法。
9月17日,J&A首次引进了360度反馈评价系统进行企业中层以上管理人员的自我完善,以更好地优化和提升企业管理和品质。在《财富》杂志排名前1000位的企业中,已有90%的企业在使用不同形式的360度反馈评价进行人力资源管理和开发。360度反馈评价是绩效管理的一种新工具,它不同于由上级主管评定下属的传统方式。而是一种基于上级、同级、下级、自已和客户等信息资源的信息收集、评估绩效并提供反馈的方法。