姜峰：CIID副理事长，J&A杰恩设计董事长、总设计师。

历练于设计行业发展的前沿 
林学明：作为最早一批进入设计行业、亲历了改革开放的设计师，你觉得行业的发展会受到经济发展、大众审美提升的影响吗？
姜峰：社会发展对大众审美提升确实会产生深刻影响，而室内设计在中国的发展更加明显地印证了这一观点。 从最初讲求经济、 实用， 到追求美观，再到审美意识的提升，人们需求的演变证实了基本生活得到满足后，大众会对所处的环境有更高的期待，这推动了室内设计的产生和发展，而这种产生和发展又极大程度地满足了人们对精神世界和生活环境的双重改善需要。

姜峰设计作品：深圳当代艺术馆和规划展览馆

 林学明：你毕业于哈尔滨工业大学建筑学专业，但却从事室内设计工作，你是如何调整自己的专业心态的？ 
姜峰：我的本科学校是哈尔滨建筑工程学院，后来并入哈尔滨工业大学。本科学习建筑学，研究生选择的是室内设计专业，毕业到深圳就一直从事室内设计工作。事实上我的本科课程就包含室内设计，我觉得室内设计是建筑设计的延续和深化， 它们之间并不存在严格的界限划分。 对我来说，室内设计始终就是建筑设计的一部分，我并没有把它们割裂开来。相反，室内设计更具有当代性和时尚性，对我的吸引力更强。所以室内设计也是我一直希望从事的事业。 
林学明：深圳是中国改革开放最前沿的城市，选择深圳对你来说意味着什么？ 
姜峰：这个选择与当时的社会环境有关。其实，当时在北方的哈尔滨、北京，以及南方的上海等大城市，我们的选择机会也很多。但作为年轻的一代，看到 1992 年邓小平“南巡”为深圳开启第二次建设的高潮，深深地为城市澎湃的热情以及积极奋进的精神所打动，我们同届的很多同学都不约而同地来到深圳创业，想在这片热土上实现自己的价值。加之室内设计兴起于欧美，经由香港传入内地，而深圳离香港最近，室内设计起步较早。 我选择深圳， 也是希望在行业发展的前沿，更好地了解这个专业，也更好地从事这个行业。

J&A深圳总部

J&A深圳总部

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林学明：可以说，你已经成为业界的佼佼者，一路走来，什么是让你终生难忘的？是失败经验还是成功的经验？ 
姜峰：最难忘的还是失败的经验。我们这代人“文革”之后步入学生时代，虽然经历过一些苦难，但是与父辈比起来，还是很幸运的，感受到国家经济快速发展带来的机遇和红利。从研究生毕业开始从事这个行业，到现在 20 多年的时间，完成大大小小的项目达几百个。这个过程当中经历的锻炼非常多，犯的错误也非常多。正是这些错误能够让我们认识到肩上担负责任的重大，让我们更清醒地了解自己， 懂得如何更好地为客户服务，用专业去成就客户的理想，如何实现功能、技术和艺术的融合。所以我认为失败的经历是最好的历练，它让我们不断成长，不断进步，不断总结，做出更好的设计。
 
专注城市综合体设计
林学明：你是 2016 年中国设计创想论坛中“设计企业的大和小”圆桌议题的嘉宾，也是议题的发起人之一，你如何理解的设计公司的大和小？
姜峰：“大”公司和“小”公司各有千秋，只是侧重点不同。 “大” 公司更擅长做大型的商业项目、公共项目，它强调的是对一个项目的整体把控，各专业的协调和高度的执行力；“小”公司则更专注于设计精小的项目，更多的关注创意想法、后期效果。二者各有擅长，并无优劣之分。

聚·离
林学明：J&A 成立近 20 年，发展成为拥有深圳、香港、北京、上海、大连、武汉六家区域公司、员工超过 400 人的大型室内设计公司，你能谈谈J&A 主要从事的业务范畴吗？ 
姜峰：J&A 在发展过程中一步步做大，主要从事城市综合体设计，涉及的专业和技术难度相对比较高，所以必须在某一个领域进行一定的创新和研发，这也是行业赋予“大”公司的历史责任。公司在行业发展过程中逐渐掌握了一些领先技术，例如 BIM 技术、设计协同平台的应用，设计软件的开发等。同时，“大”公司也有必要在项目协同方面做一些尝试，未来我们希望可以跟“小”公司紧密合作，发挥各自的特点，共同完成好的设计。

素月
林学明：你对公司未来的规划又是如何？ 
姜峰：对于公司发展的未来，我们希望能够完成更多优秀的作品，这是我们一直以来的梦想。在企业价值观里也提到我们的设计理念是“做最好的设计”，我们的设计师现在对于品质有着越来越高的要求，希望未来 J&A 能够不断创造出更多的优秀作品，为行业发展、城市建设贡献力量。

上海文华东方酒店
林学明：成立多年，J&A 始终专注城市综合体设计，这种战略是怎样形成的？
姜峰：J&A 一开始并没有制定专注城市综合体设计的战略，只是在企业发展过程当中，不断接触各种综合体类型的项目，随着数量的增多和经验的积累，通过深入研究市场，从而精准地判断出未来的发展趋势：城市综合体作为发展的目标也是中国城市发展的必然。我们发现，原有中国城市是相对粗放式、分散的布局类型，很多功能分散到城市各个角落。随着社会经济的发展，生活节奏的加快，人们需要在一个地方完成各种不同的活动，如购物、娱乐、餐饮、住宿以及办公等等，这些不同的功能要在短时间完成，促进了城市综合体的诞生。国外城市的发展历史也证明了这一点，可以作为中国城市发展的借鉴。城市综合体有其存在的价值，是城市功能、定位所决定的。因此我们建立并完善相应的团队，“专注城市综合体设计”的发展战略逐渐清晰。

深圳地铁11号线
林学明：做城市综合体设计和城市生活、百姓生活有怎样的联系？ 
姜峰：库哈斯提到“21 世纪人们最基本的活动方式是商业活动”，而城市综合体正好满足这一最本质的需求。无论互联网多么发达，人们终究要面对现实生活的消费，这是真实存在的，不会被任何事情所代替。我们对综合体的发展保持着乐观的态度，所以 J&A 始终在这个领域努力着并取得了一定的成果。当然，我们也会根据城市综合体的不断发展和演变，持续地进行创新，研究新产品的特性以及如何让设计满足人们的需求，用我们的专业让城市综合体焕发活力。

大连国际会议中心 
以“国际高度·中国深度”走向中国创造 
林学明：这些年你和国外的设计事务所合作不少，在与国际的优秀设计公司的合作交流中，你学习到了什么，有哪些受益，你认为什么样的模式最能适合中国国情和市场需求？
姜峰：室内设计在中国的发展是从无到有，从小到大，从弱到强的过程，而每个室内设计公司的发展历程也各有不同。J&A 的发展历程从与境外公司合作开始，这使我们更加深刻地了解行业，了解设计，这种经历对我们的壮大具有非常有效的帮助。

深圳观澜湖新城
通过与境外公司的合作， 我们学到很多设计理念、设计方法以及设计管理知识。这使我们在最短的时间里拉近了与国外公司的距离，和国际的最高水准越来越接近。在与 SOM、KPF、蓝天组等著名建筑设计公司的合作中，不但感受到他们对整体项目的把控和细致入微的考虑，更了解到他们如何进行方案构思，如何协调各个专业，如何把业主的利益、设计师的创造结合起来……这些都是值得我们的设计师学习、研究的地方，也能帮助我们更好更快地向前迈进，达到更高的设计水准。
林学明：你也做过一些中国传统文化的设计，中国传统文化元素应该如何融入世界 ? 中国的设计应该以怎样的姿态站在世界的设计舞台上？ 
姜峰：当下全球化的快速发展，已经让世界文化趋向于融合，世界上很难说有某种文化是完全封闭的。如纽约、伦敦、香港等世界主要大都市，文化都是多元性的， 这也是当今文化重要的形态。设计发展到今天，也很难用一个狭隘的、地域性的文化标注它的属性。我们希望设计的文化是世界性、 当代性的， 能够更多地承载设计本身的使命，让设计解决人们的需求和问题， 带给人美的享受。中国文化必须应该以更加开放的心态，融入世界文化大家庭的团队中。传统不应该成为设计手法的束缚，而是应该激励我们不断创新。我们骨子里已经渗透着中国文化的烙印，设计出来的作品或多或少都会有中国文化的影子，应当将这些与国际审美趋势相结合，才能设计出更高水准的项目，而不能孤立在自己的小天地里自得其乐，自说自话。 国际上著名的来自中国的设计师贝聿铭、季裕棠等，无一例外都受到中西方两大文化体系的影响，他们的作品既体现当代性和国际流行的趋势，又渗透着中国传统文化的烙印，并不是在表层对传统文化进行符号化，这与设计师中西融合的教育背景和经历密切相关。所以我希望中国设计师能够以更广阔的视野和胸怀，拥抱设计的未来，把民族文化性和国际审美情趣更好地结合在一起。

深圳平安金融中心

林学明：你的作品“素月”在米兰设计周展出，使更多外国人看到中国也有很好的设计。目前中国在提倡从“中国制造”到“中国创造”，这样的提法与公司“国际高度·中国深度”的理念有什么关系？在提出这个口号时，是否也有这样的考虑？
姜峰：“国际高度·中国深度”理念是我们基于中国设计行业发展现状而提出。目前，中国设计与国际先进水平还有一定差距，我们需要做的一是自我精进，不断缩小这个差距；同时又要持续引入优秀的国际设计师，将他们的理念与我们的创意、文化有机融合，碰撞出新的火花，为提升中国整体设计水平共同努力。秉持着这个想法，2013 年我们在香港成立全资子公司 JATO，目的就是通过这样的机构努力做出和国际顶尖公司相媲美的设计创意，总公司 J&A 深耕中国，更加了解国内的业主，可以提供更好的服务。两家公司合作力争确保我们的理念顺利落地，我认为，这样的组合更有利于中国设计快速发展。

赣州华润万象城
我有幸连续两年参与米兰设计周，将结合中国传统文化和国际设计理念的作品“聚·离”和“素月”展示在国际设计舞台之上，收获不少肯定评价。这个经历让我意识到， 中国拥有独特的传统文化，设计拥有东方魅力的优势，如果很好地结合现代设计手法和国际潮流趋势， 未来的发展不可限量。然而，纵观整个设计行业，中国设计在世界舞台上的全面绽放尚需时日，需要一代甚至几代设计师的努力，由中国制造转变为中国创造也要经历一个长期过程。我们鼓励中国的设计师们进行各种努力和尝试，将更多成功的创意和作品与国际同行分享，获得更大的空间，共同探讨中国设计的国际发展之路。

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 在公益慈善的道路上继续前行 
林学明：你是创基金的首任理事长，创基金对于你来说意味着什么？你是如何安排和处理事业与公益活动以及家庭生活的？ 
姜峰：目前，我的精力一部分放在设计管理和企业战略规划方面，一部分放在重点项目的方案创意设计方面，此外，就是与其他九位设计师朋友做创基金的工作。创基金是国内设计界首个私募公益慈善基金，主要立足于推广设计教育的公益慈善。我们 10 位理事经历过国家的高速发展，完成了很多不错的作品，在各方面也得到很好的回报。这个过程中，大家都走过很多弯路，有不少心得体会，希望与年轻人分享这些或成功或失败的经验，提供借鉴和思考，促进他们在行业内得到更好的发展，同时这对于推动中国设计教育事业的发展也非常有意义。我十分乐于将自己的精力投入到这项工作中，希望在自己的任期内能尽量完善各项工作，包括成立创基金、建立规范的管理制度，在创基金创立元年各项慈善活动的落地执行以及制定未来发展规划等等，争取为继任理事长开展工作打下良好基础。创基金自创立至今，得到社会各界普遍好评，促进行业关注中国设计以及设计教育，我们 10 位理事为此感到非常欣慰和自豪。接下来我们希望在公益慈善的道路上继续前行，为中国设计教育贡献绵薄之力。

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林学明：如果有机会重新规划人生，你认为将会是怎样？ 
姜峰：一个人能将自己的爱好和事业结合在一起是非常幸运的，我就是这样一个幸运的人。上学时选择了自己钟爱的设计专业，毕业后一直从事设计工作，并且也取得了一些成绩，这样的经历已经让我十分满足。人生在世，未必事事都尽如人意，我们不可能既拥有地产行业丰厚的回报，又享受设计带来的成就感，同时还要追求高等学府的书香之气。我们选择设计行业，又经历着中国设计师最好的时期，已然非常幸运。

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林学明：对正在工作的年轻设计师和即将走向工作岗位的毕业生，你有哪些建议和期许？ 
姜峰：现在很多年轻人都在学习设计， 包括我同学、朋友的孩子。 他们看到的可能是设计美好的一面，诸如设计充满想象力、富有创意，带着艺术范儿等等，但是我常常劝诫他们，设计是一项很艰苦的工作，要想成为非常优秀的设计师并不容易：一方面要仰赖天分，另一方面则需要勤奋和不断进取。而在所有的要求中，最重要的是“热爱”，必须热爱设计这个行业。如果没有热爱，设计只是赖以生存的一种手段，就难以设计出优秀的作品。所以，我想对想要从事或者是刚刚进入设计行业的年轻人说，做优秀的设计师需要方方面面的智慧和才华，不仅要有设计天赋，良好的团队意识和优秀的沟通技巧等等都是必备的素质。只有综合各方面因素，才有可能在设计事业发展道路上取得一定成就。 为了中国设计的可持续发展，我与大家共勉。
 

8月，中国室内对姜峰总设计师进行了采访。

详情点击：【中国室内?说道】姜峰，热爱成就设计人生